Không ít người vẫn giữ thói quen truyền đạt kiểu mệnh lệnh:
“Làm cái này ngay.”
“Cứ làm đi rồi tính.”
“Không cần biết lý do, đây là quyết định của công ty.”
Nhưng với Gen Z – một thế hệ phản biện cao, cá tính mạnh, tư duy độc lập, kiểu giao tiếp “trên xuống” này không còn hiệu quả.
Thay vào đó, bạn cần chuyển sang kiểu giao tiếp hai chiều – minh bạch – có lý do rõ ràng.
Họ cần được hiểu, không chỉ được nghe
Họ muốn biết tại sao phải làm việc này?
Họ cần thấy công việc mình làm có giá trị gì, đóng góp ra sao
Nếu bạn không cho họ lý do, họ sẽ:
Làm đối phó
Mất động lực
Hoặc thậm chí nghỉ việc
Giải thích rõ mục tiêu công việc
Nói thẳng nhưng tôn trọng
Đừng “định hướng dư luận” – hãy “thẳng thắn xây dựng”
Ví dụ: Thay vì nói “Công ty cần điều chỉnh nhân sự”, hãy nói:
👉 “Chúng ta cần tái cơ cấu để phù hợp với kế hoạch mới. Vai trò của em sẽ được chuyển theo hướng A hoặc B. Chúng ta cùng bàn thêm.”
Mỗi lần giao việc nên đi kèm 3 yếu tố:
👉 Mục tiêu chung (vì sao cần làm)
👉 Giá trị mang lại (có ích cho công ty – cho khách hàng – cho cá nhân)
👉 Không gian tự do (em có thể đề xuất cách làm phù hợp)
Ví dụ: “Dự án này giúp team chúng ta cải thiện quy trình onboarding – nếu làm tốt, sẽ tiết kiệm 30% thời gian huấn luyện. Em là người phù hợp nhất để dẫn đầu.”
Gen Z cần được nói – và cần biết rằng ý kiến của họ có trọng lượng
Họ không mong sếp đồng ý hết, nhưng mong được lắng nghe đúng
Hãy thay câu: “Anh nghĩ em chưa hiểu việc.”
Bằng câu: “Anh hiểu góc nhìn của em. Vậy nếu thử cách A, em nghĩ điều gì có thể tốt hơn?”
Tình huống |
Cách giao tiếp hiệu quả |
---|---|
Giao nhiệm vụ |
Giao theo dạng “thử thách” có mục tiêu rõ ràng và tự do lựa chọn cách làm |
Góp ý công việc |
Phản hồi dạng “Start – Stop – Continue” + khuyến khích cải tiến |
Họp nhóm |
Đặt vấn đề – trao quyền phát biểu – ghi nhận công khai |
Báo cáo |
Cho phép sử dụng định dạng linh hoạt: Google Doc, Slide, Voice Note… |
Giao tiếp lỗi thời |
Giao tiếp hiện đại |
---|---|
“Cứ làm theo chỉ đạo” |
“Đây là mục tiêu – em đề xuất cách làm nhé?” |
“Anh nói là đúng” |
“Hãy cùng thử xem ý tưởng nào hợp lý hơn?” |
“Im lặng là đồng ý” |
“Mọi người cho feedback trước khi triển khai nhé” |
“Chỉ báo cáo kết quả” |
“Chia sẻ cả quá trình và bài học để cùng cải thiện” |
Tại Thieu.Work, tôi luôn nhấn mạnh:
👉 “Ngôn ngữ là cầu nối – nhưng cũng có thể là rào cản nếu bạn không thay đổi.”
Giao tiếp hiệu quả với Gen Z không chỉ giúp bạn giữ người – mà còn giúp bạn tạo ra đội nhóm tự chủ, sáng tạo và cam kết cao.
Đăng ký ngay gói đào tạo nội bộ & coaching đội nhóm trẻ tại Thieu.Work – Nơi chuyên gia Nguyễn Thiệu đồng hành cùng bạn và tổ chức của bạn.
Tác giả bài viết: Thieu.Work
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn