THIEU.WORK - T&Partner Corpration - Transforming High-Impact Ideas into Effective and Unmatched solutions

https://thieu.work/data

[GenZ.21] ESG, phát triển bền vững và Gen Z – Không còn là khái niệm, mà là cam kết thế hệ

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khi Gen Z chọn công ty không vì lương cao, mà vì lý do lớn lao hơn chính họ
[GenZ.21] ESG, phát triển bền vững và Gen Z – Không còn là khái niệm, mà là cam kết thế hệ

Rất nhiều nhà quản lý từng hỏi tôi:

“Sao tụi Gen Z cứ hỏi công ty em có ‘xanh’ không, có làm gì vì cộng đồng không?”
“ESG là chuyện của mấy tập đoàn lớn, chứ công ty nhỏ sao cần?”

Câu trả lời là:

✅ Nếu bạn muốn tuyển dụng – giữ chân – truyền cảm hứng cho Gen Z

✅ Thì ESG không phải một “thông điệp tiếp thị”

👉 Mà phải trở thành một cam kết nội bộ – một phần văn hóa doanh nghiệp

🧠 Gen Z và ESG – Mối liên hệ không thể bỏ qua

Yếu tố Gen Z quan tâm

Liên hệ trực tiếp tới ESG

Biến đổi khí hậu, môi trường sống

Environmental (E) – Bảo vệ môi trường

Công bằng xã hội, bình đẳng giới, đa dạng

Social (S) – Tác động xã hội tích cực

Minh bạch – đạo đức – trách nhiệm lãnh đạo

Governance (G) – Quản trị minh bạch
Với Gen Z, phát triển bền vững không phải “bonus” – mà là tiêu chí chọn nơi cống hiến.

📌 Vì sao doanh nghiệp SME cần tích hợp ESG – nếu muốn đồng hành lâu dài cùng Gen Z?

✅ 1. Gen Z không chỉ là nhân viên – họ là “brand advocate” của công ty

→ Họ sẽ lan tỏa giá trị sống của doanh nghiệp ra ngoài cộng đồng

✅ 2. Gen Z muốn gắn bó với tổ chức có lý tưởng – chứ không chỉ có lương thưởng

→ “Work with purpose” là lý do giữ chân mạnh hơn cả tăng lương

✅ 3. Gen Z kỳ vọng công ty là công dân tốt của xã hội

→ Dù quy mô nhỏ, bạn vẫn có thể tạo tác động tích cực từ những điều nhỏ

🌱 5 cách tích hợp ESG vào văn hóa doanh nghiệp – thực tế & phù hợp với Gen Z

1. Truyền thông nội bộ ESG một cách gần gũi và minh bạch

  • Đừng viết báo cáo dày cộp → Hãy kể câu chuyện thật về ESG từ chính đội nhóm

  • Mỗi tháng chia sẻ một sáng kiến nhỏ liên quan đến môi trường – xã hội – quản trị

2. Tổ chức hoạt động ESG gắn với giá trị Gen Z

 

Giá trị

Hoạt động gợi ý

Bảo vệ môi trường

Ngày “không nhựa”, Green Office, trồng cây nội bộ

Đóng góp xã hội

Ngày thiện nguyện, mentoring học sinh nghèo

Lãnh đạo minh bạch

Chia sẻ tài chính nội bộ, lắng nghe phản hồi ẩn danh

3. Cho Gen Z “làm chủ” dự án ESG nội bộ

  • Mỗi quý, giao một nhóm Gen Z triển khai mini project ESG

  • Họ sẽ có cơ hội chủ động, sáng tạo và dẫn dắt vì mục tiêu lớn hơn chính họ

4. Gắn ESG vào lộ trình phát triển nhân sự

  • Đưa ESG trở thành một tiêu chí đánh giá nhân sự xuất sắc

  • Khen thưởng cá nhân/team có hành động đóng góp ESG rõ ràng

5. Tích hợp ESG vào thương hiệu tuyển dụng và onboarding

  • Ngay từ khi tuyển dụng, hãy nói rõ về cam kết ESG

  • Trong quy trình onboarding, chia sẻ “văn hóa ESG” như một phần cốt lõi

📈 Lợi ích doanh nghiệp nhận được khi Gen Z thấy bạn nghiêm túc với ESG

Kết quả

Tác động tích cực

Tăng mức độ gắn kết đội ngũ trẻ

Giữ chân nhân sự lâu hơn 20–40%

Tăng hình ảnh employer brand

Thu hút ứng viên chất lượng hơn

Xây dựng văn hóa tự chủ – ý nghĩa – lan tỏa

Tạo “đội ngũ đại sứ nội bộ” thật sự

Được đánh giá cao bởi đối tác, nhà đầu tư

Dù là SME vẫn nâng tầm hình ảnh

📩 Bạn muốn xây dựng chiến lược ESG phù hợp với quy mô doanh nghiệp và tư duy Gen Z?

Tham khảo chương trình “ESG for Culture – Xây dựng chiến lược ESG trong văn hóa nội bộ dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ” tại Thieu.Work – Nơi chúng tôi kết hợp ESG, Gen Z và phát triển bền vững thành lợi thế cạnh tranh mới.

Tác giả bài viết: Thieu.Work

Nội dung thông tin trên đây là tài sản thuộc sở hữu trí tuệ của Thieu.Work & Partner - Xin vui lòng liên hệ cấp phép và ghi rỏ nguồn " Thieu.work" nếu trích dẫn từ trang thông tin này. 
logo360
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây
Zalo