THIEU.WORK - T&Partner Corpration - Transforming High-Impact Ideas into Effective and Unmatched solutions

https://thieu.work/data

[GenZ.22] Khi Gen Z dẫn dắt đội nhóm: Cơ hội hay mạo hiểm cho doanh nghiệp SME?

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Đừng chỉ hỏi “Gen Z có đủ tuổi để lãnh đạo chưa?” Hãy hỏi “Doanh nghiệp bạn đã đủ sẵn sàng để phát triển người trẻ thành lãnh đạo chưa?”
[GenZ.22] Khi Gen Z dẫn dắt đội nhóm: Cơ hội hay mạo hiểm cho doanh nghiệp SME?

Một trong những thay đổi lớn nhất của thế hệ Gen Z là họ bước vào vai trò dẫn dắt đội nhóm sớm hơn bất kỳ thế hệ nào trước đó. Không ít Gen Z trở thành trưởng nhóm, quản lý cấp trung, thậm chí là founder startup ở độ tuổi 22–25.

Nhưng khi Gen Z làm leader, nhiều nhà quản lý lại lo lắng:
“Liệu tụi nhỏ có đủ bản lĩnh?
“Tụi nó có làm hỏng đội nhóm không?”
“Tôi không yên tâm giao team đâu!”

💡 Thực tế, đây vừa là một cơ hội chiến lược, vừa là thử thách, nếu bạn không có mô hình phát triển đúng cách.

📌 Gen Z – Thế hệ ‘lead by influence’ chứ không chỉ ‘lead by title’

Đặc điểm nổi bật

Ý nghĩa trong vai trò lãnh đạo

Sáng tạo, tư duy mới

Tạo cách làm mới, giải pháp linh hoạt

Tư duy bình đẳng, chống áp đặt

Lãnh đạo theo hướng huấn luyện, truyền cảm hứng

Kết nối số mạnh mẽ

Tăng tốc truyền thông nội bộ, gắn kết thế hệ mới

Khát khao thể hiện giá trị cá nhân

Truyền động lực và chủ động “gánh vác” nếu được tin tưởng

🧠 Cơ hội doanh nghiệp có thể khai thác khi trao quyền lãnh đạo cho Gen Z

✅ 1. Tạo lớp kế thừa năng động – thay đổi linh hoạt theo xu hướng

→ Gen Z hiểu Gen Z – thích nghi nhanh với văn hóa công sở hiện đại

✅ 2. Truyền thông nội bộ “gần gũi và hiệu quả” hơn

→ Gen Z sử dụng công cụ số, meme, social game… để gắn kết tự nhiên

✅ 3. Tạo hệ giá trị “truyền cảm hứng” hơn là “chỉ đạo”

→ Giúp đội nhóm tự giác hành động thay vì chờ chỉ thị từ sếp

⚠️ Nhưng nếu thiếu chiến lược đào tạo, doanh nghiệp dễ rơi vào “5 mối rủi ro”

Rủi ro

Hệ quả

Thiếu kỹ năng quản trị người

Xảy ra mâu thuẫn nội bộ do không biết xử lý tình huống

Giao quyền nhưng không coaching

Gen Z bị “ném ra chiến trường” mà không có công cụ

Giao quyền mà không rõ KPIs

Dễ “dẫn theo cảm hứng” thay vì định hướng cụ thể

Gen Z lạc lõng giữa thế hệ lớn tuổi

Dẫn đến xung đột giữa các lớp nhân sự

Quản lý thiếu năng lực phản hồi & phản biện

Gặp vấn đề truyền thông ngược chiều, không giữ được uy tín

🎯 Mô hình “LeadGenZ” – Phát triển Gen Z thành lãnh đạo thế hệ mới tại Thieu.Work

🔹 Giai đoạn 1: Chuyển hóa nhận thức

  • Workshop “Tư duy lãnh đạo thế hệ mới”

  • Phân tích MBTI – DISC – Ikigai để hiểu phong cách lãnh đạo cá nhân

  • Coaching 1:1 về vai trò & sứ mệnh của người dẫn dắt

🔹 Giai đoạn 2: Huấn luyện kỹ năng quản trị đội nhóm

Kỹ năng cần trang bị

Phương pháp huấn luyện

Giao việc – phân quyền

Role-play + tình huống mô phỏng

Truyền cảm hứng

Kỹ thuật storytelling lãnh đạo

Giải quyết xung đột

Tình huống thật + phản biện nhóm

Phản hồi và lắng nghe

Feedback 360 + mentor coaching

🔹 Giai đoạn 3: Thực chiến – Giao quyền có hướng dẫn

  • Đưa Gen Z vào vai trò team leader trong dự án nội bộ

  • Có mentor theo sát 4–6 tuần

  • Đánh giá tiến độ theo tuần: “Góc nhìn leader – Kết quả nhóm – Mức độ lan tỏa văn hóa”

🔹 Giai đoạn 4: Tái huấn luyện & đánh giá nâng cao

  • Review trải nghiệm lãnh đạo: Thắng – Thua – Bài học

  • Thiết kế “Leadership Growth Plan” cá nhân hóa

  • Đề xuất vị trí phù hợp trong chiến lược nhân sự dài hạn

📈 Kết quả sau 6–12 tháng đào tạo Gen Z lãnh đạo tại doanh nghiệp

  • Tạo được lớp leader kế thừa nội bộ – không cần tuyển ngoài

  • Đội nhóm trẻ đồng hành – gắn bó – phát triển với doanh nghiệp

  • Văn hóa công ty chuyển mình mạnh mẽ – từ “chỉ đạo” sang “truyền cảm hứng”

📩 Bạn muốn phát triển đội ngũ Gen Z thành quản lý cấp trung & team leader nội bộ?

Đăng ký chương trình “LeadGenZ – Lãnh đạo trẻ nội sinh” tại Thieu.Work – nơi chúng tôi thiết kế hành trình phát triển lãnh đạo Gen Z phù hợp với SME, giúp bạn không chỉ giữ người mà còn xây được thế hệ lãnh đạo mới từ bên trong.

Tác giả bài viết: Thieu.Work

Nội dung thông tin trên đây là tài sản thuộc sở hữu trí tuệ của Thieu.Work & Partner - Xin vui lòng liên hệ cấp phép và ghi rỏ nguồn " Thieu.work" nếu trích dẫn từ trang thông tin này. 
logo360
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây