THIEU.WORK - T&Partner Corpration - Transforming High-Impact Ideas into Effective and Unmatched solutions

https://thieu.work/data

[GenZ.08] Truyền cảm hứng cho Gen Z bằng mục tiêu và giá trị - Không bằng quyền lực

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Hành trình lãnh đạo thế hệ mới bắt đầu bằng sự kết nối sâu sắc
[GenZ.08] Truyền cảm hứng cho Gen Z bằng mục tiêu và giá trị - Không bằng quyền lực

 

 

Trong các phiên coaching dành cho lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, tôi thường nhận được câu hỏi:

“Tôi đã giao việc, đã trả lương tốt… nhưng Gen Z vẫn không có động lực. Làm sao truyền cảm hứng để họ thực sự chủ động?”

Câu trả lời luôn bắt đầu bằng việc hiểu sai một điều căn bản:

Gen Z không bị thúc đẩy bởi mệnh lệnh hay chức danh. Họ cần lý do để cam kết.

Với Gen Z – quyền lực không truyền cảm hứng. Giá trị và mục tiêu mới là ngọn lửa khiến họ hành động.

🎯 Điều gì thực sự truyền cảm hứng cho Gen Z trong công việc?

✅ 1. Mục tiêu có ý nghĩa – không chỉ là “deadline”

Gen Z muốn thấy công việc mình làm góp phần:

  • Giải quyết một vấn đề thật

  • Mang lại giá trị cho người khác

  • Kết nối với mục tiêu lớn hơn cá nhân họ

Họ không chỉ hỏi “phải làm gì”, mà là “việc này có ý nghĩa gì với em?”

✅ 2. Giá trị cá nhân được tôn trọng

Gen Z muốn:

  • Là chính mình trong môi trường làm việc

  • Không bị gò bó vào một “khuôn mẫu nhân viên lý tưởng”

  • Được lắng nghe – được thể hiện – được khác biệt

Nếu bạn ép họ “phải giống ai đó”, bạn sẽ làm mất bản sắc – và mất người.

✅ 3. Không khí làm việc tích cực và tử tế

Gen Z không cần sếp quyền uy – họ cần người:

  • Biết quan tâm, không kiểm soát

  • Biết chia sẻ thật, không diễn vai

  • Dám nhìn vào lỗi sai của mình – để tạo niềm tin

Truyền cảm hứng không đến từ “thuyết giảng”, mà từ hành động, thái độ và sự nhất quán.

❌ Vì sao quyền lực không còn hiệu quả với Gen Z?

 

Mô hình cũ

Phản ứng của Gen Z

Ra lệnh – làm theo

“Tại sao phải làm?”

Chức danh = uy tín

“Anh/chị có thực sự truyền cảm hứng không?”

Khen thưởng = động lực

“Thế còn giá trị cá nhân của em?”

Quản lý theo KPI

“Em muốn thấy bản thân mình lớn lên – không chỉ là số liệu”

🧭 4 chiến lược truyền cảm hứng bền vững cho đội nhóm Gen Z

✅ 1. 

Liên kết công việc với mục tiêu lớn

  • Không chỉ “làm đúng task”, mà cần chỉ ra cái nhìn tổng thể

  • Mỗi nhiệm vụ đều là mảnh ghép trong bức tranh chung

Ví dụ: “Bản báo cáo em làm không chỉ để sếp xem, mà sẽ giúp khách hàng đưa ra quyết định đầu tư tốt hơn – điều này giúp dự án được duyệt và cả team được nâng cấp.”

✅ 2. Xây dựng văn hóa “phát triển bản thân” song song với phát triển doanh nghiệp

  • Có mentor cá nhân

  • Có lộ trình học hỏi

  • Có sự công nhận theo tiến bộ, không chỉ kết quả

Gen Z sẽ trung thành nếu thấy mình tiến bộ từng ngày trong công việc hiện tại.

✅ 3. Truyền cảm hứng bằng sự đồng hành – không chỉ quản lý

  • Cùng vào dự án

  • Cùng đối diện với vấn đề

  • Cùng chia sẻ bài học sau mỗi lần thất bại

Lãnh đạo không cần giỏi hơn – chỉ cần chân thành và đi cùng họ trên hành trình phát triển.

✅ 4. Trở thành hình mẫu sống động – không phải tượng đài im lặng

  • Làm gương trong cách hành xử

  • Minh bạch trong cách ra quyết định

  • Truyền lửa bằng hành động, không phải khẩu hiệu

Truyền cảm hứng lớn nhất là cho Gen Z thấy rằng: sống đúng giá trị vẫn có thể thành công.

🔁 Ví dụ thực chiến – 1 công ty thay đổi và giữ chân được Gen Z

Tại một doanh nghiệp khách hàng của tôi, tỷ lệ nghỉ việc của Gen Z từng ở mức 40% trong 3 tháng đầu.

Sau khi cùng họ thiết kế lại:

  • Mô hình giao việc gắn mục tiêu phát triển cá nhân

  • Văn hóa phản hồi – mentoring định kỳ

  • Cách lãnh đạo truyền cảm hứng thông qua chia sẻ và lắng nghe

→ Tỷ lệ gắn bó tăng lên 76% sau 6 tháng

→ Gen Z trở thành những “hạt giống truyền lửa” cho người mới

🔚 Kết luận: Muốn Gen Z “làm việc từ tâm” – hãy bắt đầu từ chính trái tim người lãnh đạo

Tại Thieu.Work, tôi tin rằng:

“Không có nhân sự lười biếng – chỉ có lãnh đạo chưa khơi đúng nguồn cảm hứng.”

Muốn xây dựng đội nhóm Gen Z chủ động, trung thành và phát triển – hãy thôi ra lệnh, hãy bắt đầu truyền cảm hứng.

📩 Bạn cần xây dựng chương trình lãnh đạo truyền cảm hứng cho Gen Z tại doanh nghiệp mình?

Đăng ký ngay gói mentoring – coaching cho quản lý và nhân sự trẻ tại Thieu.Work, nơi tôi đồng hành cùng bạn kiến tạo đội nhóm truyền lửa và bứt phá bền vững.

Tác giả bài viết: Thieu.Work

Nội dung thông tin trên đây là tài sản thuộc sở hữu trí tuệ của Thieu.Work & Partner - Xin vui lòng liên hệ cấp phép và ghi rỏ nguồn " Thieu.work" nếu trích dẫn từ trang thông tin này. 
logo360
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây