THIEU.WORK - T&Partner Corpration - Transforming High-Impact Ideas into Effective and Unmatched solutions

[GenZ.20] Burnout ở Gen Z – Cách phát hiện sớm và hành động đúng để giữ lửa lâu dài

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khi người trẻ mất lửa không phải vì lười, mà vì không được hiểu và hỗ trợ kịp thời

[GenZ.19] Xây dựng hệ sinh thái nội bộ cho Gen Z phát triển toàn diện: Từ cộng đồng đến văn hóa học hỏi

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Nếu chỉ lo giữ người bằng lương, bạn sẽ sớm đánh mất Gen Z vào tay môi trường “cho họ nhiều hơn thế”

[GenZ.18] Đào tạo Gen Z thành “quản lý cấp trung” – Chiến lược giữ người và kế thừa cho doanh nghiệp SME

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Đừng chờ người đủ tuổi làm sếp, hãy trao lộ trình để họ đủ năng lực trước tuổi

[GenZ.17] Lãnh đạo Gen Z như huấn luyện một vận động viên: Không kiểm soát – mà khai mở

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Người trẻ không cần ai “cầm tay chỉ việc”, họ cần người giúp khai phá tiềm năng

[GenZ.16] Gen Z có tố chất lãnh đạo không? Câu trả lời từ thực tiễn doanh nghiệp

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Người trẻ hoàn toàn có thể dẫn dắt, nếu được khai phá và huấn luyện đúng cách

[GenZ.15] Kết nối đa thế hệ: Làm sao để Gen X, Millennials và Gen Z cùng làm việc hiệu quả?

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khác biệt thế hệ không phải rào cản, mà là cơ hội phối hợp sức mạnh

[GenZ.14] Tạo môi trường làm việc lý tưởng cho Gen Z tại doanh nghiệp nhỏ

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Môi trường lý tưởng không cần hoành tráng, chỉ cần phù hợp

[GenZ.13] Văn hóa Gen Z là gì? Tự do – Minh bạch – Phản hồi liên tục

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Văn hóa không chỉ để nói, mà để thế hệ mới thực sự muốn ở lại

[GenZ.12] Làm sao giữ chân Gen Z? Không phải tăng lương – mà là tăng trải nghiệm

Góc nhìn từ Nguyễn Thiệu – Giữ người trẻ bằng chiến lược phát triển, không chỉ bằng chế độ

[GenZ.11] Từ “quản lý” sang “huấn luyện”: Gen Z cần người dẫn đường, không cần người chỉ đạo

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khai mở tư duy lãnh đạo thời đại mới. Bạn có đang cảm thấy mình càng quản lý chặt – nhân sự Gen Z càng xa cách?

[GenZ.10] Xây dựng đội nhóm Gen Z chủ động và trách nhiệm – Từ tư duy “chỉ làm” sang “dám nghĩ, dám dẫn”

Góc nhìn từ Nguyễn Thiệu – Giải mã sự chủ động trong thế hệ mới. Một trong những câu hỏi tôi thường nhận được từ các nhà lãnh đạo SME là:“Gen Z làm nhanh, nhưng thiếu trách nhiệm.”“Họ chủ động với việc cá nhân, nhưng sao không chủ động với công việc?”

[GenZ.09] 3 phong cách lãnh đạo Gen Z cần: Đồng hành – Trao quyền – Khai phóng

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Lãnh đạo thế hệ Z không thể bằng cách cũ. Nếu bạn vẫn đang nghĩ “làm sếp là ra lệnh”, “nhân viên cần biết nghe lời” – thì rất tiếc, bạn đã tụt lại phía sau với thế hệ Gen Z.

[GenZ.08] Truyền cảm hứng cho Gen Z bằng mục tiêu và giá trị - Không bằng quyền lực

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Hành trình lãnh đạo thế hệ mới bắt đầu bằng sự kết nối sâu sắc

[GenZ.07] Giao việc cho Gen Z – Từ “mệnh lệnh” sang “nhiệm vụ phát triển”

Góc nhìn từ Nguyễn Thiệu – Khi giao việc trở thành nghệ thuật huấn luyệnLãnh đạo giỏi không chỉ là người ra quyết định, mà là người biết giao việc đúng người – đúng cách – đúng thời điểm.

[GenZ.06] Nghệ thuật feedback hiệu quả dành cho nhân sự Gen Z

Từ Nguyễn Thiệu – Chuyên gia huấn luyện đội nhóm thế hệ mới tại Thieu.WorkMột trong những kỹ năng quan trọng nhưng thường bị xem nhẹ khi làm việc với Gen Z chính là feedback – phản hồi.

[GenZ.05] Giao tiếp với Gen Z – Đừng ra lệnh, hãy lý giải

Góc nhìn từ Nguyễn Thiệu – Thay đổi ngôn ngữ để kết nối thế hệ mới. Một trong những nguyên nhân phổ biến khiến nhà quản lý mất kết nối với Gen Z là do giao tiếp sai cách.

[GenZ.04] Tư duy cá nhân hoá & hành trình sự nghiệp của Gen Z

Góc nhìn chuyên gia Nguyễn Thiệu – Thay đổi để không bị tụt lại. Tại sao họ chọn làm việc tự do, không trung thành với công ty?

[GenZ.03] Những lầm tưởng nguy hiểm về Gen Z trong môi trường làm việc

Góc nhìn chuyên gia Nguyễn Thiệu – Hãy hiểu trước khi đánh giá

Coach Thiệu Là Ai? Chuyên Gia Đồng Hành Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Và Phát Triển Doanh Nghiệp

Bạn đang tìm kiếm một coach uy tín để đồng hành trong hành trình phát triển cá nhân hoặc doanh nghiệp? Coach Thiệu chính là người bạn có thể tin tưởng, với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, chiến lược và xây dựng thương hiệu cá nhân.