thieu work

Bạn càng cố gắng làm tất cả – tổ chức của bạn càng không thể phát triển.
Đây là một nghịch lý mà rất nhiều nhà lãnh đạo SME, quản lý cấp trung hay nhà sáng lập đang mắc phải – và chính điều này khiến họ mệt mỏi, kiệt sức, và bị mắc kẹt trong vai trò “người gánh team”.

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt về nhân sự, nhiều chủ doanh nghiệp SME từng đặt câu hỏi: “Liệu doanh nghiệp nhỏ có thể giữ chân người tài, khi không thể trả mức lương cao như các tập đoàn lớn?”

Trong một thị trường ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp nhỏ, startup hay SME không thể mãi chậm chạp và suy nghĩ kiểu cũ. Thị trường không chờ bạn. Đối thủ đi trước từng ngày. Và nếu bạn không hành động nhanh hơn, tư duy lớn hơn — bạn sẽ bị bỏ lại phía sau, không thương tiếc.

Tác giả: Nguyễn Thiệu – Chuyên gia đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp SME xây dựng hệ thống quản trị bền vững

Mô hình SWOT là một công cụ phân tích chiến lược phổ biến, giúp cá nhân, tổ chức hay doanh nghiệp đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.

Nếu bạn đã quen với mô hình SWOT, thì PESTLE là bước tiếp theo để nâng tầm tư duy chiến lược.

Tư duy chiến lược không chỉ là cụm từ "hot" trong giới quản lý hay kinh doanh mà còn là chìa khóa giúp bạn thành công trong công việc và cuộc sống.

Trong thời đại kinh tế số và xu hướng khởi nghiệp bùng nổ, việc sở hữu một ý tưởng kinh doanh tốt là bước đầu tiên và quan trọng nhất để xây dựng một doanh nghiệp thành công.

Trong một thế giới không ngừng thay đổi, vai trò của mentor ngày càng quan trọng trong việc dẫn dắt, hỗ trợ và truyền cảm hứng cho thế hệ kế tiếp.

Trong môi trường làm việc ngày nay, việc có một mentor (người hướng dẫn) đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của mỗi người.

Trong bối cảnh kinh tế ngày càng biến động, việc quản lý tài chính không chỉ đơn thuần là một kỹ năng mà còn là yếu tố quyết định đến sự bền vững và phát triển của mỗi cá nhân và doanh nghiệp.