Trong bài chia sẻ video dưới đây, Nguyễn Thiệu sẽ giúp bạn nhìn lại:
Tư duy sai lệch phổ biến của người lãnh đạo
Vai trò thật sự của lãnh đạo trong thời đại hiện đại
Và cách xây dựng đội ngũ có khả năng tự vận hành – tự hành động đúng mà không cần bạn luôn “đứng giữa mọi thứ”.
Rất nhiều lãnh đạo đang gồng mình vì:
Luôn phải giải quyết mọi vấn đề lớn nhỏ
Không dám giao việc vì “nhân sự làm sai thì sao?”
Trở thành trung tâm xử lý khiến mọi việc phải… chờ mình
Nhưng sự thật là:
Lãnh đạo không phải là người biết hết – mà là người tạo ra người biết làm đúng.
Trong video, Nguyễn Thiệu chia sẻ 3 chuyển đổi tư duy quan trọng:
Từ “ôm việc” → sang “trao quyền có chiến lược”
Từ “chỉ đạo” → sang “huấn luyện tư duy độc lập”
Từ “kiểm soát cá nhân” → sang “xây hệ thống phản hồi và học tập”
✅ Khung giao việc 4 rõ: mục tiêu – vai trò – nguồn lực – tiêu chuẩn
✅ Bộ câu hỏi khai phóng để huấn luyện thay vì chỉ dẫn
✅ Mô hình check-in 3 phút mỗi tuần giúp đội ngũ tự phản tư và cải tiến
✅ Kế hoạch 4 tuần xây dựng đội ngũ chủ động cho lãnh đạo bận rộn
Trong video, bạn sẽ nghe câu chuyện của một nhà sáng lập từng là “người giỏi nhất trong công ty” – nhưng điều đó lại khiến anh ta không thể thoát ra khỏi vận hành, luôn mệt mỏi, và không có thời gian làm chiến lược.
Sau khi chuyển đổi sang tư duy huấn luyện và xây hệ thống ra quyết định, chỉ trong 6 tháng:
Đội ngũ chủ động hơn
Anh rút ra khỏi vận hành
Doanh nghiệp bắt đầu chạy mà không cần anh điều khiển mọi thứ
Nếu bạn muốn tạo ra một đội ngũ có trách nhiệm – có tư duy – có khả năng vận hành không cần bạn “nhúng tay” vào mọi việc, hãy để lại thông tin hoặc bình luận:
👉 “Tôi chọn phát triển người” – và bạn sẽ nhận được bộ công cụ thực chiến mình đang sử dụng để khai vấn cho hàng trăm chủ doanh nghiệp SME.
🔗 Website: https://thieu.work
📧 Email: thieunnguyen.628@gmail.com
📞 Hotline: 0931 899 236
🎥 YouTube: Kênh Nguyễn Thiệu
Ý kiến bạn đọc
Những tin cũ hơn