THIEU.WORK - T&Partner Corpration - Transforming High-Impact Ideas into Effective and Unmatched solutions

Lựa chọn ý tưởng kinh doanh phù hợp với năng lực cá nhân

Một trong những câu hỏi lớn nhất khi bắt đầu khởi nghiệp là: “Tôi nên kinh doanh gì?”. Phần lớn mọi người tìm ý tưởng bằng cách nhìn vào xu hướng, nghe lời khuyên từ người khác hoặc quan sát thị trường. Tuy nhiên, cách tiếp cận đúng đắn nên bắt đầu từ chính bạn. Một ý tưởng kinh doanh bền vững phải dựa trên năng lực, trải nghiệm, giá trị và lợi thế cạnh tranh mà bạn sở hữu.

Xây dựng mô hình kinh doanh tinh gọn (Lean Startup) cho người mới bắt đầu

Khi bước vào hành trình khởi nghiệp, phần lớn người mới đều bị cuốn vào suy nghĩ phải chuẩn bị thật hoàn hảo trước khi bắt đầu. Điều này dẫn đến việc đầu tư quá nhiều thời gian, tiền bạc và công sức vào những thứ khách hàng có thể… không cần.

Tư duy khởi nghiệp dành cho người đi làm: Lộ trình chuyển mình bền vững và ít rủi ro

Trong những năm gần đây, mong muốn khởi nghiệp của người đi làm tăng mạnh. Áp lực thu nhập, nhu cầu tự chủ và sự thay đổi nhanh của thị trường khiến nhiều người tìm kiếm con đường mới cho tương lai nghề nghiệp.

Gen Z đi làm muộn – CEO nên phản ứng thế nào để không đánh mất văn hoá đội ngũ?

Khi nhân viên đi làm muộn nhưng vẫn làm việc hết mình

Thu hút và giữ nhân tài trong SME – Không còn là “bất khả thi”!

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt về nhân sự, nhiều chủ doanh nghiệp SME từng đặt câu hỏi: “Liệu doanh nghiệp nhỏ có thể giữ chân người tài, khi không thể trả mức lương cao như các tập đoàn lớn?”

Quản Lý Không Phải Là Kiểm Soát – Mà Là Kiến Tạo Môi Trường

Góc nhìn mới mẻ cho nhà quản lý SME thời hiện đại.

[GenZ.23] Quản trị mâu thuẫn đa thế hệ – Gen Z, Gen Y và Gen X: Làm sao để cùng một đội?

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khi Gen Z nói “em không chịu được áp lực kiểu cũ”, còn Gen X đáp lại “áp lực là bình thường”

[GenZ.22] Khi Gen Z dẫn dắt đội nhóm: Cơ hội hay mạo hiểm cho doanh nghiệp SME?

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Đừng chỉ hỏi “Gen Z có đủ tuổi để lãnh đạo chưa?” Hãy hỏi “Doanh nghiệp bạn đã đủ sẵn sàng để phát triển người trẻ thành lãnh đạo chưa?”

[GenZ.21] ESG, phát triển bền vững và Gen Z – Không còn là khái niệm, mà là cam kết thế hệ

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khi Gen Z chọn công ty không vì lương cao, mà vì lý do lớn lao hơn chính họ

[GenZ.20] Burnout ở Gen Z – Cách phát hiện sớm và hành động đúng để giữ lửa lâu dài

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khi người trẻ mất lửa không phải vì lười, mà vì không được hiểu và hỗ trợ kịp thời

[GenZ.19] Xây dựng hệ sinh thái nội bộ cho Gen Z phát triển toàn diện: Từ cộng đồng đến văn hóa học hỏi

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Nếu chỉ lo giữ người bằng lương, bạn sẽ sớm đánh mất Gen Z vào tay môi trường “cho họ nhiều hơn thế”

[GenZ.18] Đào tạo Gen Z thành “quản lý cấp trung” – Chiến lược giữ người và kế thừa cho doanh nghiệp SME

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Đừng chờ người đủ tuổi làm sếp, hãy trao lộ trình để họ đủ năng lực trước tuổi

[GenZ.17] Lãnh đạo Gen Z như huấn luyện một vận động viên: Không kiểm soát – mà khai mở

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Người trẻ không cần ai “cầm tay chỉ việc”, họ cần người giúp khai phá tiềm năng

[GenZ.16] Gen Z có tố chất lãnh đạo không? Câu trả lời từ thực tiễn doanh nghiệp

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Người trẻ hoàn toàn có thể dẫn dắt, nếu được khai phá và huấn luyện đúng cách

[GenZ.15] Kết nối đa thế hệ: Làm sao để Gen X, Millennials và Gen Z cùng làm việc hiệu quả?

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khác biệt thế hệ không phải rào cản, mà là cơ hội phối hợp sức mạnh

[GenZ.14] Tạo môi trường làm việc lý tưởng cho Gen Z tại doanh nghiệp nhỏ

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Môi trường lý tưởng không cần hoành tráng, chỉ cần phù hợp

[GenZ.13] Văn hóa Gen Z là gì? Tự do – Minh bạch – Phản hồi liên tục

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Văn hóa không chỉ để nói, mà để thế hệ mới thực sự muốn ở lại

[GenZ.12] Làm sao giữ chân Gen Z? Không phải tăng lương – mà là tăng trải nghiệm

Góc nhìn từ Nguyễn Thiệu – Giữ người trẻ bằng chiến lược phát triển, không chỉ bằng chế độ

[GenZ.11] Từ “quản lý” sang “huấn luyện”: Gen Z cần người dẫn đường, không cần người chỉ đạo

Chia sẻ từ Nguyễn Thiệu – Khai mở tư duy lãnh đạo thời đại mới. Bạn có đang cảm thấy mình càng quản lý chặt – nhân sự Gen Z càng xa cách?