[GenZ.17] Lãnh đạo Gen Z như huấn luyện một vận động viên: Không kiểm soát – mà khai mở

Nhiều quản lý truyền thống đến với tôi và hỏi:

“Làm thế nào để kiểm soát Gen Z hiệu quả hơn?”
“Sao tụi nó dễ nản, không nghe lời, không ổn định?”

Câu hỏi đúng không phải là “làm sao để kiểm soát Gen Z”

👉 Mà là: “Làm sao để kích hoạt được nội lực và trách nhiệm bên trong họ?”

Hãy thay đổi góc nhìn:

❌ Quản lý Gen Z như nhân viên dưới quyền

✅ Hãy lãnh đạo Gen Z như huấn luyện một vận động viên tiềm năng

🧠 Vì sao ví Gen Z như vận động viên trẻ?

Bạn không thể làm VĐV tỏa sáng bằng cách la mắng, ép luyện. Phải khơi dậy động lực nội sinh.

🎯 Lãnh đạo theo phong cách “Coaching mindset” – không áp đặt, mà đồng hành

✅ 1. Tập trung khai phá – thay vì kiểm tra lỗi sai

• Câu hỏi: “Bạn học được gì từ lần thử đó?” → thay cho “Sao bạn làm sai?”

• Coaching giúp Gen Z tự phân tích vấn đề – chủ động cải thiện

• Tránh “trách mắng” → chuyển sang “khai vấn – hướng dẫn”

✅ 2. Đặt mục tiêu dựa trên năng lực cá nhân, không so sánh

• Mỗi người có một xuất phát điểm

• Tạo KPI cá nhân hóa theo “đường chạy riêng” của mỗi Gen Z

• Ghi nhận tiến bộ nhỏ – như cách VĐV nâng thành tích từng bước

✅ 3. Giao quyền – tạo thử thách – hỗ trợ vừa đủ

• Đừng “cầm tay” – hãy tạo dự án thực tế và để họ làm chủ

• Có thể thất bại nhỏ, nhưng tạo thành bài học lớn

• Vai trò lãnh đạo là: thiết kế bài tập – quan sát – phản hồi – động viên

Một Gen Z thực sự trưởng thành khi họ được tin tưởng và dám chịu trách nhiệm.

✅ 4. Phản hồi như huấn luyện viên: thẳng – kịp thời – tích cực

✅ 5. Tạo hành trình phát triển rõ ràng như bản đồ huấn luyện

• Lộ trình học hỏi → thực hành → làm chủ → dẫn dắt

• Đo lường tiến bộ định kỳ

• Có checkpoint để ghi nhận & định hướng lại

🧩 Gợi ý mô hình 3T coaching Gen Z như huấn luyện VĐV

📌 Kết luận: Muốn Gen Z trưởng thành – đừng kiểm soát, hãy huấn luyện

Họ không cần một “ông sếp chỉ đạo” – mà cần một người “coach khai mở”
Không cần mệnh lệnh – mà cần định hướng và tin tưởng

Tôi đã huấn luyện hàng chục bạn trẻ Gen Z từ “lúng túng – thiếu định hướng” → trở thành team leader, quản lý nội bộ hoặc start-up riêng nhờ chính tư duy huấn luyện này.

📩 Bạn đang tìm cách phát triển đội ngũ Gen Z thành những người tự chủ – có khả năng dẫn dắt và chịu trách nhiệm?

Đăng ký chương trình “Gen Z Inner Coach – Lãnh đạo bằng khai phóng” tại Thieu.Work – Nơi tôi huấn luyện đội ngũ trẻ không chỉ làm giỏi – mà biết nghĩ, dẫn, và lan tỏa giá trị thực.